日历

2025 - 2
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728 
«» 2025 - 2 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

|MJj|e  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 +w% PAFR1  
!i1c bR  
    一、智者会听 uN+/{+ [  
>I&"T&{  
    1、会说话的人,必也懂得听话 [Ui+`T8D,  
5)(G C=@)  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 1 nH7Z(W+  
aWw^AMr   
    二、晕轮效应 4Qy_N \  
TL)9]juc  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 W.*#<c9  
af4<,acc  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 e/TdN!Hr  
R-AfF8  
    三、不沟也可以通 %Y<F5 B  
* #   
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ?!GCV*.4  
,H}A `  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 tbuDjjE6  
- #o,f}  
    四、态定决定一切 =R1#h  
~rI%#;<3m  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 tqJxo pt  
=%kil}Df  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 wS,[M4#U5  
HmNGf-  
    五、嘴和心还有一段距离 L~!ovQ,  
F=NFYGW&,  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ?|A=b >   
,m6Mz0y@rp  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 (z_ (F,_  
Z0C~qVeKV  
    六、影响 W mdQ t@  
sc+)5Je*X  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 f\Q*KCZOB  
rUzUSZO  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ^v>6TB1nE  
txAhtu(V4  
    七、纠正 t[SD#+YR  
,}4k,SC^  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 "kO$+p  
w*dNq  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 .r]"tm2G  
VYn>mjms.  
    八、赞赏 hd#$T(X  
,/1]DK H&  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ;V37k~  
U:I}h6 Ut  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 Y6[_7@  
A4 6GoF^  
    九、激将法 7n'YRS%  
L1\bX93mg  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 )w63X5Z8  
0 $pBv"`:  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 tyM r]=GI  
x{4w?W"Zf  
   十、理直气和 'DhNLE)H  
J1!Mv_WR  
    1、事情总是可以解决的 rwx_%IX>]  
q6Q6<:"5  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 -OtY~1_5  
D+YX"/^Y}q  
    十一、易位 (^?x1w@0l  
&z6g^!F  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 ;uaX7 k|  
X#<QG4  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 J!#,4 +8  
B,jZckl  
PY?v.C6u  
#hDw<s~@Z  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(4841) |  收藏