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2013-04-07

沟通激励名言

) /[w_c  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 hmcy!ahJ  
<8t JsL!  
    一、智者会听 \_PB*!  
m^?58; K  
    1、会说话的人,必也懂得听话 .6H5 _  
]Imh9s&^  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 + 2WFr,.h  
e?Ct`W:^+  
    二、晕轮效应 6]SF ?4G~  
`v:q<wfAde  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 V/WuB^#[Z-  
{l8Sf/h  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 VAgzW;Ok  
HY_MbtZH  
    三、不沟也可以通 w:|[B8 vq  
MzPqNb|)  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 omYP6! Jy  
UA$-|r %b  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 HfO@^k:  
?=w8v7  
    四、态定决定一切 P?`+  
$ z_N9]P<  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 LPlxM Frt  
<'mQ2aE<  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 h=Ll0  
D%m~msQz  
    五、嘴和心还有一段距离 lQ;6]   
l<Gc_W  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 d$RN#op   
NRC<]1g  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 k e"IE  
dv[+ MpuL  
    六、影响 b{pf"lt}f  
Ks~slTB0  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 R0q:KjEk  
hebFD  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 |CB5 0/h  
Co1 ktu~;  
    七、纠正 y5mL#vI w  
a/xpg9+`|  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 &ShYAt N O  
Y!)|,73y  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 y /lcN7  
]"0q~ [S  
    八、赞赏 1jsw tq  
.%C((j7&  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ~K/UE*4Y  
h[zF4lUr   
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 :,d%sN4  
"c;ZQM~  
    九、激将法 &9@9uTIpR  
x- slCE  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 TR+Aq 9F  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 q 9gK)&  
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   十、理直气和 z7JXYTYG  
5E/`KCDeq,  
    1、事情总是可以解决的 uG_4FX2  
S2%"_  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 c%)'A`FNc  
UD. D  
    十一、易位 cbK[MW~  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 z\y-dj*  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 Oo8G#VsLl  
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来源:成功励志频道


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