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2013-04-07

沟通激励名言

Ywf.,r7j  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Sk/Tkg7  
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    一、智者会听 usYfmK%y`  
LIEP1BpE  
    1、会说话的人,必也懂得听话 ;%=3-v;N  
"UswX@U[)E  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Bd@'?cN*  
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    二、晕轮效应 &2W0k(xg0  
ml5PEgUk  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 *S^Rb;U  
yQa=QC"  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 bq (i:6r$P  
(1~P&dK9/  
    三、不沟也可以通 N-E8]?ntJ  
! z4f#Ki  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 hU%NFs6  
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    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 C^B(m*&C  
8 C]9]l  
    四、态定决定一切 (h>cB!+  
5'fI|C   
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 WI3%>CX  
.|_+5 X/  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 <"_2WVTga  
k/1r+TrMP  
    五、嘴和心还有一段距离 Aku;@Gcb\  
IkX&)  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 `IgByI\Y  
KhBbV}?  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 * ?!g"6U  
Tr}[CeP.}  
    六、影响 77YBMM  
R"'oHz>o"  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ($G;``|  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 2|#9'<e=  
RlZI;MJ?  
    七、纠正 0g{#Ov  
f+x ZtWP  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 KE 3 p%SV  
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    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 r <kV>4VC  
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    八、赞赏 ^n-zS^6Vx_  
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    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 t=[5V5$3w  
y<{5VFfBW  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏  `2:x $  
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    九、激将法 *{dL8*|Q  
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    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 `""@`# :Cf  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 }K 9wqT  
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   十、理直气和 hhhQp8-  
Ln"#+h>ii  
    1、事情总是可以解决的 {J~Cq#  
2,P;w;qE  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 B&URS\$ 97  
G5\-09&R  
    十一、易位 d,k% %)  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 ^[xU.c9R?  
E j9[n{  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 D7{q `  
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来源:成功励志频道


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